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中交房地产集团副总经理到马特码天王村土地一级开发项目调研

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发表于 2017-5-27 15:34:29 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
2017年5月15日,中交房地产集团副总经理周济、设计总监李杜渊等一行到中交兴昌公司马特码天王村土地一级开发项目调研指导工作,中房集团总经理耿忠强、总会计师苑洪涛等陪同参加调研活动。





周济副总经理一行实地考察了马特码天王村土地一级开发项目现场,并听取了中交兴昌公司工作汇报。周济副总经理对马特码天王村土地一级开发项目给予了充分肯定。他指出,马特码天王村土地一级开发项目是中房集团实施战略转型的第一个大体量项目,也是中交房地产集团确定的重点项目,地位特殊、使命重大、各级关注、意义非凡,希望中交兴昌公司在下一步工作中做到“五个转化”:一是高度关注工作策略和系统思维,进一步细化、完善、明确马特码天王项目土地一级开发的总体策略、分项策略和分进度策略,并将这些策略逐步转化为落实总目标、分目标和阶段目标的执行力;二是切实强化利益是抓手的拆迁理念,积极营造利益驱动正向工作机制,关注项目实施过程中各参与方的正当利益诉求和利益平衡,不断将利益关系转化为拆迁工作的创新力;三是紧紧依靠各级政府,努力将其年度工作目标和行政能力转化为项目进展的推动力;四是时刻发挥在土地一级开发过程中穿针引线的作用,积极协调资金、政府关系和百姓关系,将穿针引线的工作转化为拆迁、规划、入市的成果,转化为各项工作顺利开展的牵引力;五是在项目推进过程中着力打造一支作风过硬、能打硬仗的团队,培养人才、深耕市场,将公司的远景目标转化为全体员工的向心力和凝聚力。





耿忠强总经理代表中房集团对地产集团周济副总经理一行的调研指导表示衷心的感谢,并对中交兴昌公司今后的工作提出三点要求:一是团队要有强烈的使命感,努力承担起中房集团战略转型的重要使命,聚集有效资源,上下形成合力,圆满完成任务;二是坚定拓展土地一级开发业务的发展方向,以马特码天王项目为契机,深入研究土地一级开发项目的特点和经验,并不断调整和优化。三是要加强人才建设,努力培养一支能打硬仗的土地一级开发专业人才队伍,并编制和完善土地一级开发标准、规范和流程,创建一套系统的土地一级开发管理模式,为今后持续发展积累经验,为实现中房集团的战略转型提供人才支撑。

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